DECODE : comprendre ce qui change pour mieux décider demain

DECODE, c’est le regard des enseignants-chercheurs de Clermont SB sur un monde en transformation. À travers chaque rendez-vous, un expert décrypte une tendance majeure, partage les enseignements issus de la recherche et apporte des clés de lecture concrètes pour mieux comprendre les évolutions du monde professionnel et éclairer la prise de décision.

Pensé comme un rendez-vous privilégié entre l’École et sa communauté de diplômés, ce cycle de webinaires met l’expertise académique de Clermont SB au service du développement professionnel des Alumni. Une autre façon de retrouver l’École, à travers la richesse de sa recherche et la transmission de connaissances directement applicables aux enjeux des organisations.

Au programme de cette première édition

Jeudi 15 octobre 2026 – 18h30

Quand nos certitudes nous piègent : mieux décider face aux risques

Animé par Raphaël de Vittoris, enseignant-chercheur en gestion des risques et des crises.

Pourquoi la manière la plus répandue de gérer les risques conduit souvent… au désastre ?
On pense souvent qu’avec des tableaux et des calculs simples, on peut « maîtriser » les risques. Pourtant, ces méthodes utilisées partout (comme le fameux tableau gravité x fréquence) cachent de gros pièges : elles donnent l’illusion de sécurité, mais préparent parfois la chute. Ce webinaire montre, avec des exemples concrets, comment nos cerveaux se laissent tromper par de faux raisonnements, et pourquoi certaines entreprises échouent malgré tous leurs « beaux » plans.

Mardi 2 février 2027 – 18h30

Et si le meilleur manager n’était plus celui qui a toutes les réponses

Animé par Emmanuelle Perrone, enseignante-chercheuse en entrepreneuriat et innovation.

Les organisations évoluent dans des environnements où l’incertitude n’est plus l’exception mais la norme : transitions écologiques, bouleversements technologiques, instabilité des marchés, tensions géopolitiques…
Dans ce contexte, le management « classique », fondé sur la performance, la planification et le contrôle, montre ses limites. Ce webinaire explore ce que signifie manager avec réflexivité : savoir remettre en question ses propres certitudes, ses automatismes et ses cadres de décision, non comme un aveu de faiblesse, mais comme une compétence à part entière pour poser les bons problèmes et maintenir l’engagement collectif quand les repères bougent. Il articule quatre dimensions : discernement, relationnel, éthique, apprentissage, trop souvent traitées séparément, alors qu’elles forment un même cadre d’action pour décider dans l’incertain.

Au programme :

• Le constat : pourquoi le management par le contrôle atteint ses limites
• Les quatre piliers de la réflexivité managériale
• Deux cas de terrain : une transformation interhiérarchique dans le médico-social, et une recherche-intervention de quatre ans dans une transition écologique territoriale
• Ce que la réflexivité produit concrètement pour le manager et pour le collectif
• Un outil immédiatement actionnable : trois questions à se poser avant toute décision importante

Mercredi 26 mai 2027 – 18h30

L’intelligence artificielle va-t-elle tuer la Business Intelligence ?

Animé par Sébastien Douaillat, enseignant-chercheur en Business Intelligence.