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Manager avec la posture de Coach

Managers

3 jours

2 jours + 1 jour 6 semaines plus tard

2 000 €

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Manager avec la posture de coach

Notre approche

Le rôle du manager est de plus en plus centré sur l’accompagnement du développement du potentiel de ses équipiers et de son équipe. Cette formation propose de découvrir et d’expérimenter les méthodes et outils pour intégrer la posture de coach dans son management. Elle a été construite à partir des référentiels de l’EMCC France, 1re fédération des professionnels de l’accompagnement en France, et vous propose une sélection des meilleurs outils de coach au service du rôle de manager.

Objectifs professionnels

Adopter une posture de coach pour enrichir son management et développer son leadership
Utiliser les cadres de référence et les outils du coaching pour créer les conditions de l’autonomie et du développement de ses équipiers
Renforcer son efficacité managériale individuelle et collective

Les points forts

L’expérimentation de la posture de coach et de coaché en formation à partir de situations amenées par les participants
Un travail sur la posture de coach grâce à des autodiagnostics et de nombreuses mises en situation
Des autodiagnostics et des feedbacks continus pour améliorer sa pratique
La mise à disposition d’une boîte à outils « Posture de coach pour manager » mobilisable pendant et après la formation

Accessibilité

Notre campus est accessible aux personnes en situation de handicap

>> En savoir plus sur nos parcours adaptés pour les personnes en situation de handicap

Admission

Public
Tout manager qui souhaite intégrer la posture de coach dans son management et renforcer son rôle de développeur du potentiel de ses équipes. Une poursuite possible du certificat « Manager les hommes et les équipes »

Prérequis
Avoir une expérience managériale et l’intention d’axer son management vers l’accompagnement du développement de chacun

Délais d’accès
5 jours avant le début de la formation

Prix : 2 000 € dispensés de taxe

Programme

Auto-diagnostic en distanciel

Jour 1 : Fondamentaux de la posture de coach pour manager

Différences entre manager et coach
Pourquoi et dans quelles situations adopter la posture de coach
Fondements de la posture de coach pour manager
Partage et expérimentation des outils du coach : écoute active, renforcement, questionnement, feedback

Jour 2 : Pratiquer la posture de coach

Comment identifier ses propres points forts et ceux de ses équipiers
Partage et expérimentation de plusieurs méthodes de questionnement
Outils pour auto évaluer sa pratique
Élaboration de votre plan d’action

Jour 3 : Partager sa pratique et réaliser son bilan

Partage avec ses pairs sur la mise en pratique de la posture de coach
Approfondissement de la pratique des outils et apports méthodologiques complémentaires