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Track

Pilotage de la performance

Mesurer, analyser, piloter : un track pour maîtriser la performance globale des organisations et éclairer la décision stratégique.

Zoom sur le Programme Grande École

Accessible sur concours après un Bac +2 (classes préparatoires, BTS, DUT) ou un Bac +3 (Bachelor, Licence), le Programme Grande École se déroule sur 2 ou 3 ans et s’articule autour de trois étapes : PGE1 (Pré-master), PGE2 (Master 1) et PGE3 (Master 2).

Il s’adresse aux étudiants qui souhaitent acquérir des compétences solides en management tout en construisant progressivement un profil différenciant grâce à une spécialisation métier.

Un parcours d’excellence en 2 ou 3 ans

PGE1 (Pré-master) : poser les bases, ouvrir les horizons
Destinée aux étudiants titulaires d’un Bac +2 ou issus de classes préparatoires, cette première année pose les bases du management (marketing, comptabilité, négociation, analyse), renforce les compétences linguistiques et s’enrichit d’une mobilité académique et d’un stage.

PGE2 (Master 1) : le choix du track « métier »
Les étudiants choisissent un track « métier » parmi 8 domaines d’expertise afin d’affiner progressivement leur projet professionnel. Ce parcours est complété par un socle commun : langues étrangères, compétences numériques, gestion de projet, intelligence artificielle, sciences humaines et responsabilité sociétale des entreprises.

PGE3 (Master 2) : la spécialisation avancée et la professionnalisation
Dernière étape du parcours, cette année permet d’approfondir le track choisi à travers une spécialisation avancée et prépare à la réalisation du mémoire grâce aux méthodes quantitatives et qualitatives. Elle vise le développement de compétences stratégiques et

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Track « Pilotage de la performance »

Le track « Pilotage de la performance » du Programme Grande École s’adresse aux étudiants qui souhaitent comprendre, analyser leurs résultats et leurs leviers de création de valeur dans un environnement économique, technologique et réglementaire en constante évolution.

Vous souhaitez devenir un acteur clé du pilotage stratégique et de la performance durable des organisations ?

Ce parcours forme des managers capables de produire une information fiable, d’analyser la performance sous ses dimensions financières, opérationnelles, sociales et environnementales et d’accompagner les décisions stratégiques des organisations. Il repose sur une approche pluridisciplinaire combinant contrôle de gestion, analyse financière, systèmes d’information, data, audit et pilotage RSE. L’objectif : former de véritables partenaires stratégiques au service de la performance globale.

Acquérir les compétences clés du pilotage de la performance

Le track « Pilotage de la performance » vise à former des professionnels capables de structurer, analyser et piloter la performance des organisations, tout en intégrant les enjeux de transformation, de responsabilité et de conformité.

À l’issue du parcours, les étudiants sont notamment capables de :

piloter la performance à l’aide des outils du contrôle de gestion et de l’analyse financière,
produire et analyser une information de gestion fiable et pertinente pour la décision,
articuler performance économique, sociale et environnementale,
accompagner les organisations dans leurs projets de transformation et de digitalisation,
sécuriser les dispositifs de contrôle et de pilotage dans un cadre réglementaire et éthique exigeant.

Un parcours structuré sur deux ans

Le track « Pilotage de la performance » se structure sur deux années et permet de passer progressivement des fondamentaux du contrôle et de l’analyse de la performance à des approches plus stratégiques, transversales et prospectives.

PGE2 – Exploration des fondamentaux du pilotage de la performance

La première année permet aux étudiants d’acquérir les bases indispensables pour comprendre les mécanismes du pilotage de la performance au sein des organisations. Elle aborde les principaux outils et méthodes du contrôle de gestion, de l’analyse financière et des systèmes d’information, en lien avec les enjeux de performance et de transformation.

Les étudiants développent une capacité d’analyse rigoureuse leur permettant de comprendre les indicateurs de performance, d’exploiter les systèmes d’information de gestion et d’intégrer les enjeux de responsabilité sociale et de transformation numérique dans les dispositifs de pilotage.

Modules proposés :

piloter la performance par le contrôle de gestion,
piloter la performance par l’analyse financière,
piloter la performance par les systèmes d’information et les outils du contrôle de gestion,
piloter la RSE et la gestion de projets de transformation numérique par le contrôle de gestion.

PGE3 - Une spécialisation avancée au service de la performance globale

« Audit & contrôle de gestion » »

En deuxième année, le track « Pilotage de la performance » propose une spécialisation avancée unique : Audit & contrôle de gestion. Cette année approfondit les dimensions stratégiques, organisationnelles et prospectives du pilotage de la performance. Elle permet aux étudiants de mieux articuler contrôle, stratégie et transformation, et d’élargir leur analyse à la performance sociale, environnementale et globale des organisations.

Cette spécialisation met également l’accent sur la digitalisation du contrôle de gestion, l’évaluation des dispositifs de contrôle interne et l’analyse critique des systèmes de pilotage à l’ère des transitions économiques, sociales et environnementales.

Modules proposés :
– articuler le contrôle et la stratégie pour un meilleur pilotage de la performance,
– piloter la performance sociale et environnementale,
– évaluer le contrôle interne dans les organisations,
– digitaliser le contrôle de gestion par les outils numériques et VBA,
– interroger les dispositifs de contrôle à l’ère des transitions,
– auditing global performance for sustainable management.

Du pilotage financier à la performance globale : des compétences clés en contrôle et performance

À l’issue du track « Pilotage de la performance« , les étudiants auront développé un ensemble de compétences leur permettant d’exercer des fonctions à responsabilité dans les domaines du contrôle, de l’audit et du pilotage stratégique. Ils seront notamment capables de :

analyser et interpréter la performance financière et opérationnelle des organisations,
concevoir et piloter des dispositifs de contrôle de gestion et de reporting,
exploiter les systèmes d’information et les outils de data pour la prise de décision,
intégrer les enjeux de RSE et de durabilité dans le pilotage de la performance,
accompagner les organisations dans leurs projets de transformation et de digitalisation.

Métiers accessibles après le track « Pilotage de la performance »

Le track « Pilotage de la performance » prépare à une grande diversité de métiers, en entreprise, en cabinet d’audit ou de conseil, ou au sein de directions financières et de contrôle. Il ouvre notamment sur des fonctions telles que :

Contrôleur/Contrôleuse de gestion ou Contrôleur/Contrôleuse de gestion industriel,
Consultant/Consultante gestion de la performance,
Auditeur/Auditrice interne ou Auditeur/Auditrice externe (cabinet d’audit),
Responsable reporting et pilotage financier,
Responsable du contrôle budgétaire,
Responsable RSE avec expertise en performance durable,
Analyste financier ou analyste de performance,
Data analyst spécialisé en pilotage financier,
Business analyst en environnement ERP ou systèmes d’information financiers.

Quels profils pour le track « Pilotage de la performance » ?

Ce track se destine aux étudiants attirés par l’analyse, la structuration et le pilotage de la performance des organisations. Il convient particulièrement à celles et ceux qui souhaitent exercer des fonctions transversales, au cœur de la décision stratégique, et qui recherchent un équilibre entre rigueur analytique, compréhension globale des organisations et responsabilité.

En résumé, ce track s’adresse à vous si :

vous souhaitez développer une expertise reconnue en pilotage de la performance,
vous aimez analyser, structurer et sécuriser la décision,
vous vous intéressez aux enjeux de transformation, de digitalisation et de durabilité,
vous voulez construire un projet professionnel cohérent et différenciant dans les métiers du contrôle, de l’audit ou de la performance.