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faculté
Nnamdi NWOKE est titulaire d’un doctorat en Sciences de gestion de l’Université Clermont Auvergne. Enseignant-Chercheur de Clermont School of Business, ses domaines d’enseignement couvrent la RSE et la gestion de projet.
Ses thèmes de recherche portent sur la Gestion de projet, des parties prenantes, les initiatives multi-partite prenantes et les Grands challenges.
Après plus d’une décennie d’expérience professionnelle dans divers rôles, notamment en tant qu’assistant chef de projet, enseignant et responsable du transport et de la logistique, il a repris ses études universitaires à la Clermont School of Business en 2020, poursuivant un MSc en gestion de projet.
Biographie
En quelques mots
Domaines d'Enseignement
- Mobilité durable
- Gestion de projet
- Ethique et résponsabilité sociale
- Méthode de recherche qualitative
- Gestion de projet
- Ethique et résponsabilité sociale
- Méthode de recherche qualitative
Thèmes de Recherche
- Chercheur à CleRMa, Clermont Recherche Management | Axe STeRA, Stratégie, Territoire et Réseaux d’Acteurs
- Gestion de projet et des parties prenantes
- Initiatives multi acteurs parties prenantes
- Grands Challenges
- Gestion de projet et des parties prenantes
- Initiatives multi acteurs parties prenantes
- Grands Challenges
Responsabilités
- Professeure Permanent en RSE et Gestion de projet
Education
- Doctorat en Sciences de Gestion, Université Clermont Auvergne, 2025
- MSc. - Master of Science Project Management, Clermont School of Business, 2020
- MSc. - Master of Science Project Management, Clermont School of Business, 2020
Expériences professionnelles
- Depuis 2021 : Clermont School of Business – Enseignant-Chercheur en Mobilité durable et gestion de projet
- 2013-2018 – Assistant chef de projet – Namco Building Services Limited, Owerri Imo State, Nigeria.
- 2015-2016 – Enseignement (à temps partiel) – Egbu Secondary School, Owerri Imo State, Nigeria.
- 2008-2013 – Assistant Responsable du transport et de la logistique – Skills Associates limited, Imo state, Nigeria.
- 2007-2008 – Enseignement – Collège d’agriculture, Gboko Benue State, Nigeria.
Publications – Interventions (depuis 2021)
Dernière mise à jour : Juillet 2025
Articles scientifiques
- NWOKE, N. (2023). Power asymmetry and Incentives: A practical approach to corporate commitments in multi-stakeholder initiative.. RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise, 52-53,12, 33-59.
Communications
- NWOKE, N. (2024), Power asymmetry and Incentives: A practical approach to corporate commitments in multi-stakeholder initiative, EURAM Conference, Bath, 25-28 juin
- NWOKE, N. (2024), Understanding the intractability of inter-group dysfunctional conflicts in multi-stakeholder initiatives: A social identity approach, Conférence de l’AIMS, Montréal, 3-6 juin
- BOURLIER-BARGUES, E., NWOKE, N., ALBERT-CROMARIAS A. (2024), Working on organizational boundaries: a practice-based view of meta-organizations’ formation, Conférence de l’AIMS, Montréal, 3-6 juin
- NWOKE, N. (2023). Boundarie and Stakeholders’ obsessions: Why multistakeholder initiative is not fit-for-all similar purposes. Colloque de l’ARIMHE, Valenciennes, 24 novembre
- NWOKE, N. (2023). Deficiency needs and power asymmetry: Seeking a pragmatic approach to corporate commitmens in multi-Stakeholder initiative.. Colloque de l’ARIMHE, Valenciennes, 24 novembre
- NWOKE, N. (2022). Civil Facilitation and Corporate Bait in socio-environmental crisis: Substantive adoption of institutional logics in multi-stakeholder initiatives, NIBES Research Workshop, Orebro
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