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Certificat : Management des Établissements Sanitaires et Sociaux

Manager, dirigeant, salarié

23 jours

23 jours. Temps partiel (compatible avec l’activité professionnelle). 6 blocs de 3 à 5 jours.

3 900 €

3 900€ dispensés de taxe pour la totalité du certificat / 550 € par journée de formation «à la carte»

Français

Éligible CPF

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Découvrir le certificat : Management des Établissements Sanitaires et Sociaux

Notre approche

Manager la performance des établissements sanitaires et sociaux est un défi de tous les jours. Les pratiques de gestion sont en plein changement afin de répondre aux enjeux de coordination et d’allocation efficiente des ressources.

Ce certificat, en prise directe avec les problématiques de gestion des secteurs sanitaire, médico-social et social, permet de développer des compétences managériales et de gestion nécessaires aux cadres et dirigeants du secteur de la santé, et ainsi de se former aux techniques de gestion et au management des services de santé, dans le respect de l’éthique médicale et soignante.

Objectifs professionnels

Préparer des cadres opérationnels pour les secteurs sanitaires, médico-sociaux et so-ciaux, par une formation tournée aussi bien sur les aptitudes managériales requises à ce niveau de responsabilité qu’à la richesse cumulée des humanités de gestion.
Acquérir une vision interdisciplinaire, faite de matières fondamentales déclinées dans les champs sanitaires, sociaux et médico-sociaux.

Compétences visées

Manager une équipe en adéquation avec les valeurs de son établissement
Comprendre le droit et l’organisation des établissements et services de santé et médi-co-sociaux
Comprendre le financement, les modes de prise en charge des malades et le système de protection sociale
Connaître les principes de la comptabilité propres aux secteurs et savoir en exploiter les résultats
Etre capable de participer à l’élaboration du projet d’établissement et de sa stratégie
Savoir communiquer avec la tutelle, avec le personnel, les responsables médicaux.

Les points forts

Un programme construit par une équipe d’universitaires et de professionnels

Un enseignement assuré par des universitaires et des praticiens confirmés

Une spécialisation qui s’appuie sur l’expertise et les travaux d’une équipe de chercheurs au sein du Groupe ESC Clermont-Auvergne et qui est soutenue par des organisations et des institutions régionales des secteurs.

Admission

Public

Salariés en activité dans les métiers de la santé : cadres de santé ou personnel de santé souhaitant accéder à des responsabilités d’encadrement au sein du secteur sanitaire ou médicosocial : infirmières, kinésithérapeute…

Prérequis

Être en poste ou en reconversion sur le secteur sanitaire et social

Délais d’accès

11 jours ouvrés avant le début de la formation

Notre campus est accessible aux personnes à mobilité réduite

En savoir plus sur nos parcours adaptés pour les personnes en situation de handicap

Financement

3 900 euros dispensés de taxe pour la totalité du certificat
550 € par journée de formation « à la carte »

Plusieurs possibilités de financement sont à étudier selon votre situation :

Période de professionnalisation
Plan de formation
CPF
Congé Individuel de Formation

Ce certificat permet la validation du bloc de compétences « Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisé » et est capitalisable dans le MBA-Executive Master en Management, diplômé visé BAc+5, RNCP niveau 7 #36567

Date de la certification : 24/07/2023

Module 1 : Economie de la Santé & Economie sociale (2 jours)

Analyser les systèmes de santé : cerner les évolutions, les mutations et les principales problématiques.
Appréhender la construction et les réformes successives de la protection sociale en France

Module 2 : Aspects juridiques et réglementaires liés au secteur (3,5 jours)

Appréhender les aspects juridiques du management des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, en plaçant l’usager au cœur de sa prise en charge, tant dans les établissements publics que privés

Module 3 : Finance et Contrôle de gestion dans le secteur (3,5 jours)

Appréhender le système contrôle de gestion sous un angle à la fois conceptuel et pratique
Avoir une approche des outils permettant la réalisation, la coordination des prévisions et les prises de décisions dans les différentes sections
Comprendre les enjeux inhérents au déploiement de dispositifs ad hoc comme les tableaux de bord dans le cadre d’organisations sanitaires et sociales

Module 4 : Gestion globale d’un établissement Sanitaire et Social (4,5 jours)

Poser les règles de construction et d’utilisation du contrôle de gestion à des fins de contrôle et de pilotage de la performance
Avoir une approche des outils permettant la réalisation, la coordination des prévisions et les prises de décisions dans les différentes sections d’une organisation

Module 5 : Gestion des risques Sanitaires et Sociaux (2,5 jours)

Cartographier les risques et en comprendre la dynamique
Comprendre ce qu’est un programme de gestion des risques
Appréhender la culture de sécurité, les systèmes de signalement des évènements indésirables et l’identitovigilance

Module 6 : Démarche Qualité & Accréditation (2,5 jours)

Appréhender les concepts et fondamentaux de la qualité et gestion des risques : Qualité des soins, Démarche qualité, Certification, DPC, Indicateurs en santé et tableaux de bord, Approche processus, Outils de la qualité : EPP, RMM, revue de pertinence, chemin clinique, satisfaction des patients
Appréhender la méthodologie et les outils d’une démarche qualité : présentation des outils utiles pour le pilotage du management de la qualité

Module 7 : Management d’équipe et management de transition (2,5 jours)

Développer son leadership, mieux gérer les personnalités, piloter une activité et des projets efficacement

Module 8 : Gestion de crises (2 jours)

Connaître les principaux leviers de la gestion de crise
Anticiper et optimiser les réponses à apporter en temps réel
Adapter un management situationnel et proposer des stratégies d’actions

Pédagogie :

Deux méthodes pédagogiques sont principalement utilisées :

La méthode déductive : le formateur apporte la connaissance puis propose l’application, les apprenants passent donc de la théorie à la mise en pratique
La méthode démonstrative : le formateur présente une opération ou un processus et met en application (avec accompagnement) les apprenants

Le succès de ces approches repose sur la qualité des intervenants qui sont en grande partie des professionnels et experts des secteurs.

Evaluation :

Chaque module d’enseignement fait l’objet d’une évaluation spécifique. Les modalités d’évaluation, définies par le Responsable de chaque module en accord avec le Responsable du Programme, sont les suivantes : examen oral, examen écrit (étude de cas, questions sociétales…) et travaux d’application.