logo-blanc Clermont School of Business

Liens rapides

Clermont School of Business

Liens rapides

Liens rapides

Marjolaine - Clermont School of Business - menu burger
Fermer
Clermont School of Business

faculté

Brigitte NIVET
Professeure Permanente en Management et Gestion des Ressources Humaines
E-mail
Accueil Brigitte NIVET - Professeure Permanente en Management et Gestion des Ressources Humaines

Brigitte NIVET est Docteure en sciences de gestion. Ses domaines de recherche s’inscrivent dans une perspective critique et concernent la gestion des ressources humaines, le management responsable, les innovations sociale, managériale et pédagogique et le futur du travail face aux limites planétaires. Elle enseigne la GRH et le management au sein de Clermont School of Business, qu’elle a rejoint en 2005 après avoir consacré vingt années au service du développement des personnes et de l’accompagnement RH des entreprises. Elle est co-fondatrice du Programme d’Etudes sur les Organisations Post-managériales et la Libération des Entreprises et dirige le Mastère Spécialisé en GRH & Innovation managériale.

Biographie ’’ Created with Sketch.
En quelques mots
Domaines d'Enseignement
- Gestion des Ressources humaines, perspective critique
- Alter Management
- La question du travail : son management et son futur face aux limites planétaires
- La question de la démocratie en entreprise
Thèmes de Recherche
- Chercheure au CleRMA, Clermont Recherche Management | Axe AMPHI, Alter Management Potentiel Humain, Innovation
- Chercheuse associée au Cereq
- PME et GRH
- Innovations sociale, managériale et pédagogique
- La question du futur du travail
Responsabilités
- Professeure Permanente en Management et Gestion des Ressources Humaines
- Responsable pédagogique du Programme Mastère Spécialisé GRH et Innovation Managériale
- Responsable des 2 Majeures RH
Co-responsable de la filière Management des Organisations Soutenables
Education
- Doctorat en sciences de gestion, Université de Clermont-Fd, 2013

Expériences professionnelles

  • Depuis 2005 : Clermont School of Business – Enseignante-Chercheuse en Management et Gestion des Ressources Humaines
  • De 2008-2016 : Directrice de l’Ecole de la 2ème Chance (E2C)
  • Vingt années au service du développement des personnes et de l’accompagnement RH des entreprises au sein de différentes structures.

Publications – Interventions

Articles scientifiques

  • Nivet, B., Postaire, M. (2024). Organiser le travail sans manager : étude des processus de régulation au sein d’une organisation autogérée. @GRH
  • Nivet, B., Falzon, P. (2024). Former à la complexité: accompagner des décrocheurs, une expérimentation pédagogique. Revue Management & Avenir, (1), 107-128.
  • Nivet, B., Petit, J., Falzon, P. (2023). Des démarches capacitantes pour développer les compétences des managers. Éducation et socialisation. Les Cahiers du CERFEE, (68).
  • Nivet, B., & Postaire, M. (2024), Organiser le travail sans manager : étude des processus de régulation au sein d’une organisation autogérée, @GRH.
  • Nivet, B., & Falzon, P. (2024). Former à la complexité : accompagner des décrocheurs, une expérimentation pédagogique. Revue Management et Avenir, (139).
  • Nivet, B., Petit, J., & Falzon, P. (2023). Des démarches capacitantes pour développer les compétences des managers. Éducation et socialisation. Les Cahiers du CERFEE, (68).
  • Landivar D., Marmorat S., Nivet B., Trouvé P., 2022. Les tactiques d’auto-organisation en temps d’autonomie prescrite dans un grand groupe industriel français. RIMHE, n°48, vol.1
  • Nivet B., Petit J., Falzon P., 2021. Développer les compétences des managers. BREF-Bulletin de Recherches Emploi Formation du Céreq, n° 402.
  • Nivet B., Trouve P., 2021. Pour une sociologie des petites entreprises. Sociologies Pratiques Hors-série n°3, La sociologie de l’entreprise à l’épreuve des transformations contemporaines.
  • Nivet B., Marmorat S., 2019. Une PME peut-elle devenir un véritable incubateur d’innovation sociale ? Entreprendre et Innover.
  • Marmorat S., Nivet B., 2017. L’entreprise libérée, une cité en quête d’un principe supérieur commun. Le cas de l’entreprise P. Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, vol. XXIII, n°2.
  • Nivet B., Casalegno J-C., 2016. Les aspects normatifs, symboliques et anthropologiques de la certification. Education Permanente, Hors-série AFPA, Mars, numéro spécial n°6.
  • Marbot E., Nivet B., 2013. Exemple de pratique de gestion de la diversité à la française : réalité, opportunité et aliénation. Management International, vol.17.
  • Casalegno J-C., Nivet B., 2011. Quand des espaces potentiels de relance disparaissent. Le cas de l’intensification du travail. Revue internationale de Psychosociologie, Vol. XVII, n°43, numéro spécial « L’interstitiel, le lieu-lien entre-deux », Éditeur ESKA.
  • Nivet B., 2010. Petites entreprises et GRH : chroniques d’un rendez-vous manqué. Revue Education permanente, dossier : « Formation et innovation dans les petites entreprises », 2010/3, n°182.

Ouvrages

  • (En cours, co-écriture avec Casalegno Jean-Claude et Trouvé Philipe d’un manuel d’anthropologie managériale à destination des étudiants des Business Schools, responsable de 2 chapitres : Travail, activités productives et identités et De la technique aux objets de gestion.)

Chapitres d'ouvrages

  • Nivet B., Falzon P., 2021. Former autrement les managers : place de l’expérience vécue dans un dispositif de formation par l’action. In : Landivar D. (dirs.). Ce que l’anthropocène fait aux pratiques pédagogiques, Editions Quae.
  • Marmorat S., Nivet B., 2019. Au-delà de la « libération », la création « chemin faisant » d’une aventure entrepreneuriale inclusive et participative : le cas de la PME Pêcheur.com. In : Karsenty L. (dirs.). Libérer l’entreprise ça marche ? Editions Octarès, chap.3.
  • Nivet B, 2019. Malaise dans le management. In : Bourdu E., Lallement M., Veltz P., Weil T. (dirs.). Le travail en mouvement, Presses des Mines, chap. 2.
  • Nivet B., 2019.  Les destinées multiples d’un dispositif d’intervention RH à l’épreuve des configurations de petites entreprises. In : Bentabet E., Gadille M. (dirs.). Les mondes sociaux des TPE et PME. Modèles et logiques d’action, Editions Octarès, chap.11.
  • Nivet B., 2017. Le travail d’aujourd’hui en question ? In : Botet Pradeilles G., Haim Lucas Du Chatelier P. (dirs.). Grands profits et petits partages, tous comptes faits (ou presque !), Editions L’Harmattan, p. 145-150.
  • Nivet B., 2011. La PME, un outil pédagogique pour les grandes écoles ? Des binômes d’étudiants managers/ingénieurs aportent leurs visions croisées aux PME de la mécanique d’un cluster pour une meilleure stratégie RH. In : Lecointre G. (Dir.). Le Grand Livre de l’Economie PME : Paris, Gualino.

Articles Revues Professionnels & Tribunes

  • Nivet, B. (2024). Comment Les Pme Du Puy-De-Dôme Mobilisent Leurs Équipes Pour La Transition Écologique?Eclairage – Gouvernance & Rse. Podcast, Le Connecteur, Septembre https://Soundcloud.Com/User-609065555/Eclairages-Gouvernance-Rse?Si=9E5B9B835B314Ac2Ad96Ca95E3Cabee1&Utm_Source=Clipboard&Utm_Medium=Text&Utm_Campaign=Social_Sharing
  • Nivet, B. (2024). Les Managers Devraient Passer Du Contrôle Au Débat Et À L’Écoute. Interview, Novethic, Août https://www.Novethic.Fr/Economie-Et-Social/Transformation-De-Leconomie/Management-Controle-Debat-Ecoute-Democratique-Brigitte-Nivet
  • Nivet B., (2023). « Pas de solutions clef-en-main mais des horizons théoriques pour saisir le réel », Question(s) de fragilité, Question(s) de management 2023/2 (n° 43), p 194-195. EMS Editions
  • Nivet B., (2023). « Seules les problématiques, les questions, les technologies, les scènes… évoluent. Mais le management en lui-même demeure identique » Les nouvelles relations managériales en question, Question(s) de management 2023/1 (n° 42), p 67. EMS Editions
  • Landivar D, Marmorat S, Nivet B, Trouvé P, (2023). « Peut-on imposer l’autonomie aux salariés d’une entreprise ? » The Conversation France. 27 septembre.
  • Nivet B., 2023. Métiers en tension : clarifications et pistes de réflexion. Conférence ANDRH Auvergne, 24 avril, Clermont School of Business.
  • Nivet B., 2022. De quoi est le nom l’absentéisme actuel. Conférence ANDRH Auvergne, 29 novembre, ESC BS, Clermont-Fd
  • Fosse S., Nivet B., 2022. Les dirigeants de France Télécom se sont mépris sur ce que changer une organisation veut dire. Le Monde, rubrique Emplois Débats, 4 octobre.
  • Nivet B., 2022. Marque employeur : intérêt et limites de pratiques émergentes. Comment développer sa marque Employeur. Conférence ANDRH Auvergne, 14 avril, ESC BS, Clermont-Fd
  • Nivet B., 2021. Il faudrait que la fonction RH retrouve ses fondamentaux. Le magazine de l’ANDRH, n°613, septembre, p. 65.
  • Nivet B., Pérugien S., 2021. Pour un enseignement du management expérienciel et humaniste. MagRH, n°13, mai, p. 149-152.
  • Landivar D., Marmorat S., Nivet B., 2020. Déconfinement : des citoyens encadrés, mais pourtant si seuls pour décider. The Conversation, 14 juin.
  • Nivet B., 2019. Malaise dans le management. Fenêtre Ouverte sur la Gestion (Xerfi Canal Vidéo 4:28), 8 juillet.
  • Nivet B., 2019. La certification des compétences, dépasser les démarches instrumentales : les leçons d’une expérimentation, MagRH.
  • Bonnet E., Landivar D., Marmorat S., Monnin A., Nivet B., Ramillien E., 2018. Il est temps de changer en profondeur la manière de penser le périmètre d’action des entreprises, LeMonde.fr, 5 mars.
  • Nivet B., 2017. L’entreprise libérée est –elle un concept à creuser ou à enterrer ? Dossier collectif HR.square, Réseau sur les relations de travail et la GRH, mars-avril, n° 15, p.27-38

Communications académiques

  • Nivet, B. (2024). Favoriser Les Liens Intergenerattionnels Au Travail, Un Atout Pour Le Maintien De L’Employabilité Des Séniros Et La Performance Des Organisations Productives? Congrès De L’Agrh, Barcelone, Octobre
  • Nivet B. (2024), Anthropocène, emploi et travail : quelles conjugaisons au présent et au futur , Colloque Anthropocène et Organisation, Clermont-Ferrand, 19-21 juin
  • Nivet B. (2024), Equiper les organisations face à l’anthropocène : le rôle clé que peuvent jouer les fonctions RH dans la transition écologique à partir de la question du travail, Colloque International « Situations extrêmes et résilience », Clermont-Ferrand, 21-23 mai
  • NIVET, B., FALZON, P. (2023). Former à la complexité : accompagner des décrocheurs, une expérimentation pédagogique. Congrès de l’ACFAS, Montréal, 8-9 mai
  • Nivet B.,Falzon P., 2023 ; Former à la complexité : accompagner des décrocheurs, une expérimentation pédagogique. 90ieme Congrès ACFAS. Montreal. Mai.
  • Nivet B., Marmorat S., 2021. Une gestion autonome des ressources humaines : le cas d’une communauté de pratiques d’assistantes dans un grand groupe industriel. 32ème Congrès de l’AGRH, 13-15 octobre, Paris.
  • Marmorat S., Nivet B., 2021. Prendre au sérieux l’injonction de responsabilisation sous le prisme de la communauté de pratiques ou comment les assistantes réinventent collectivement leur métier. Colloque AGECSO, 18-20 mai.
  • Casalegno J-C., Nivet B., 2017. L’injonction au bien-être dans les organisations : réelle libération ou nouvelle servitude ?  Colloque IP&M, Être et Malêtre au sein des organisations, 16-17 novembre, IAE, Université Jean-Moulin, Lyon, France.
  • Marmorat S., Nivet B., 2016. L’entreprise libérée, une cité en quête d’un principe supérieur commun : le cas de l’entreprise P. Colloque PEOPLE, La libération des entreprises au prisme d’une analyse critique, 7-8 juillet, Clermont-Ferrand, France.
  • Nivet B., Casalegno J-C., 2015. Quand les professionnels de la relation d’aide rencontrent la logique gestionnaire… Journée de Recherche IPM, Autour du ‘coping’ : le faire-face, Sup de Co La Rochelle, 5 juin, La Rochelle, France.
  • Nivet B., 2014. Quand les professionnels de la relation d’aide rencontrent la logique gestionnaire. Séminaire de recherche IPM, le travail du sens dans les organisations dans la souffrance au travail à la reconnaissance et à la considération, 20 novembre Lyon, France.
  • Nivet B., Lièvre P., Trouvé P. 2013. Le paradoxe de l’appropriation d’un outil de gestion auprès des PME : le cas du diagnostic RH. XXIIème Conférence AIMS, CRCGM, Université d’Auvergne, Université Blaise Pascal, FBS Clermont, 10-12 juin, Clermont-Ferrand, France.
  • Nivet B., Lièvre P., Trouvé P., 2012.  Vers une lecture appropriative d’un outil de gestion des ressources humaines auprès des PME : une étude longitudinale du « DIAGRH » auprès de cinq entreprises. XXIIIème Congrès de l’AGRH, 12-14 septembre Nancy, France.
  • Nivet B., Lièvre P., Trouvé P., 2012. Transfert de connaissance et mode d’appropriation d’un outil de gestion : l’intégration d’un diagnostic des ressources humaines auprès de cinq PME. 5ème Conférence GeCSO, ESG-UQAM, 30 mai-1er juin, Montréal, Canada.
  • Nivet B., Trouvé P., 2012. Ces « bonnes pratiques » qui vous veulent du bien. De l’usage par les petites entreprises des prescriptions en matière de GRH. Colloque international : Les bonnes pratiques de gestion sont-elles « réplicables ?  ENCG El Jadida, IUP Management et Gestion des Entreprises, Université d’Auvergne, LERSEM, CRCGM, 28-29 mai, El Jadida, Maroc.
  • MARBOT E., Nivet B., 2012. La responsabilité sociétale des institutionnels comme levier d’intégration des jeunes. Colloque Management de la diversité : parties prenantes internes/externes et RSE, AGRH, AFMD, ANDRH, IAE de Lyon Université Jean-Moulin Lyon 3, février, Lyon, France.
  • Albert-Cromarias A., Nivet B., 2011. Les petites entreprises face aux défis de la GRH : entre inconscience et opportunisme, Risque, échec et réussite. 7ème Congrès, Académie de l’entrepreneuriat et de l’innovation, Advancia, Dauphine Université, 12-15 Octobre, Paris, France.
  • Nivet B. 2010, La PME : un outil pédagogique pour les grandes écoles ? Symposium GRH en PME : de la théorie à la pratique. XXIe Congrès AGRH, Nouveaux comportements, nouvelle GRH, ANDRH, 17-19 novembre, Rennes-Saint-Malo, France.

Interventions professionnelles et rapports d'études

  • Ben Kemoun, N., Bonnet, E., Bonneton, D., Borel, P., Cayre, P., Gallié, J.B., Gougé, A., Hamilton, Jones, D., Landivar, D., Marchand, B., Marmorat, S., Mauroy, J., Nivet, B., Paraponaris, C., Postaire, M., Roesch, N. (2024). Le Musée face à l’anthropocène. Scénarios de redirection écologique pour la Cité des Sciences et de l’Industrie. Rapport d’étude et de recherche. Origens Medialab et Universcience.
  • Nivet B., 2021. Entreprise libérée, une démarche innovante, mais complexe. Webconférence RH. Le Monde informatique, 24 juin.
  • Nivet B., 2021. Développer les compétences des managers. Conférence dans le cadre du service Formation Continue, organisé en partenariat avec l’Apec, le CIBC63 et Transitions Pro une Soirée Nouvel Elan Pro, 8 avril.
  • Nivet B., 2021. Osons le sens au travail. Intervention au living orgs, 11 mars.
  • Nivet B., 2020. Réflexion concernant des « contreparties » aux soutiens aux entreprises sur 3 thématiques : environnementales, gouvernance, et partage de la valeur. Audition par une commission parlementaire, 24 septembre.
  • Nivet B., 2019. Le travail en transformation : enjeux et défis en matière de santé. Observatoire Cezam Auvergne-Rhône-Alpes, 29 novembre, Lyon.
  • Nivet B., 2019. Le travail en transformation : enjeux et défis en matière de santé. Observatoire Cezam Auvergne-Rhône-Alpes, 28 novembre, Clermont-Ferrand.
  • Nivet B., 2019. Le management responsable et les innovations sociale et managériale : ça marche ? ANDRH 03, 21 novembre, Vichy.
  • Nivet B., Casalegno JC., Landivar D., Marmorat S., (programme PEOPLE). Sur les chemins de la responsabilisation (comparaison France, Allemagne, Pologne, Canada, Amérique du Nord), juillet 2017 – aout 2019.
  • Nivet B., Casalegno JC., Landivar D., Marmorat S., (programme PEOPLE). Innovations organisationnelles et managériales en PME, octobre 2017 – septembre 2019.
  • Nivet B., 2019. Malaise dans le management. Comprendre les organisations de travail pour mieux prévenir leurs impacts en santé. Rencontre de la Société de médecine du Travail de la Région Auvergne, SIGMA, 20 juin.
  • Nivet B., 2019. Intervention à partir de l’article « Malaise dans le management ». Journée de la société de Médecine du travail de la région Auvergne, 20 Juin.
  • Nivet B., 2019. Entreprise libérée, participative… : quelles pistes pour réinventer le management et gagner en performance(s) ? Webinaire organisé par le réseau Anact-Aract, semaineqvt.anact.fr, 17 juin.
  • Nivet B., 2019, Intervention au CHU de St Etienne à partir de l’article écrit en 2015 avec J. C Casalegno : « Quand les professionnels de la relation d’aide (ou du soin) rencontrent la logique gestionnaire », 21 mai.
  • Nivet B., 2019. Les destinées multiples d’un dispositif d’intervention RH à l’épreuve des configurations de petites entreprises. Jeudi de l’AFREF (Association française pour la réflexion et l’échange sur la formation), 18 avril, Paris.
  • Nivet B., 2019. L’engagement des dirigeants dans les dynamiques de changements. La construction d’expertises. Journée de valorisation de l’ouvrage Octarès/Céreq, Marseille, 29 mars.
  •  
  • Nivet B., 2018. GPEC : Enjeux, méthode, retour d’expériences, Intervention auprès de l’ANDRH 63.
  • Nivet B., 2018. Responsabilité et engagement : un levier de performance des entreprises ? Intervention à l’Ifocap (Institut de formation des Cadres Paysans), 11 avril, Paris.
  • Nivet B., 2018. Difficultés de recrutement, usage des outils de gestion et stratégies de médiation. Intervention à la commission d’évaluation du CNEFOP, 22 mars, Paris.
  • Nivet B., 2018. Qualité de vie au travail et management. Séminaire d’intégration de nouveaux managers d’ENEDIS, Hôtel de Région, Bivouac, 1er mars, Clermont-Fd.
  • Nivet B., 2017. Synthèse contradictoire. 1er RDV de l’ESS (Economie Sociale et Solidaire), Groupe ESC Clermont-Auvergne, 28 novembre.
  • Nivet B., 2017. Le Télétravail : impacts organisationnels et managériaux. Conférence pour l’ensemble des managers, CARSAT Auvergne, 21 novembre, Clermont-Fd.
  • Nivet B., 2017. Bien-être et épanouissement individuel dans l’entreprise. Living Orgs Day, 21 septembre,  Epicentre, Clermont-Fd.
  • Nivet B., 2017. Promouvoir le dialogue social, sortir d’une culture de conflit pour trouver des zones de compromis favorisant l’émergence de situations avantageuses pour chacune des parties. Matinales RH, 13 juin, Clermont-Fd.
  • Nivet B., 2017. Engagement et motivation au travail : qu’est-ce qui fait vibrer (et rester) les collaborateurs ? Matinales RH, 31 janvier, Clermont-Fd.
  • Casalegno J-C., Nivet B., 2016. Conférence sur l’innovation participative, comité de direction de la Carsat, 18 octobre, Carsat Auvergne, Clermont-Fd.
  • Casalegno J-C., Nivet B., 2016. Conférence sur les entreprises libérées, présentation du programme PEOPLE devant les professionnels de l’ANDRH, 11 octobre, Groupe ESC, Clermont-Ferrand, France.
  • Nivet B., 2016. Responsables RH, dirigeants de la PME, la digitalisation des activités et des modes de travail frape à votre porte…que faire ? Matinales RH, 20 septembre, Clermont-Fd.
  • Nivet B., 2016. Le chemin de la transformation managériale. Conférence VVF, Clermont-Ferrand, 11 février
  • Nivet B., 2016. La réforme de la formation professionnelle. Deux ans plus tard : Où en sommes-nous ? Matinales RH, 9 février, Clermont-Fd.
  • Nivet B., Casalegno J-C. 2015. Le changement : un concept à appliquer dès la création d’une entreprise/ Le changement, une nécessité permanente pour les entreprises d’aujourd’hui et demain. Forum des managers, La Poste, 13 novembre, Cournon, France.
  • Nivet B., 2015. Le volet social des Lois Rebsamen et Macron. Matinales RH, 5 novembre, Clermont-Fd.
  • Nivet B. Casalegno J-C., 2015. Quand les professionnels de la relation d’aide rencontrent la logique gestionnaire : le cas du personnel de soin. Colloque Regards croisés sur la souffrance au travail, Association Hospitalière Ste Marie, 9 octobre, Sémaphore, Cébazat, France.
  • Nivet B., 2014. Comment concilier innovation, confiance et performance au sein des organisations ? Matinales RH, 30 septembre, fBS campus Clermont.
  • Nivet B., 2014. La nouvelle réforme de la formation professionnelle continue. Matinale RH, 18 mars, fBS campus Clermont.
  • Nivet B., Hortefeux P., Trouvé P. 2013. Approches critiques d’outils de Management. CRCGM, PRES Clermont, 12 septembre, Clermont-Ferrand.
  • Nivet B., 2013. Quelles solutions pour l’emploi au cœur de la crise ? Matinales RH, CCI Auvergne, APEC, FIDAL, CGPME Auvergne, ADECCO, ANDRH, Prémalliance, Perfhomme, FBS Campus Clermont, 4 avril, Clermont-Ferrand.
  • Nivet B., 2013. Les jeunes et le travail : désenchantement et espérances. 2ème Rencontre sur l’employabilité. Comment concilier besoins des jeunes et des employeurs ? Plate-forme 21 pour le développement durable, février, Clermont-Ferrand.
  • Nivet B., Hortefeux P., Marbot E., et al., 2013. Les recettes auxquelles vous avez longtemps cru et qui ne fonctionnent pas – Regards critiques sur une décennie de créativité instrumentale en matière de GRH. After EXCO / fBS, EXCO, cabinet d’expertise comptable, janvier, Clermont-Ferrand.
  • Nivet B., 2012. Le management au sein d’une organisation. Assises de la Formation de la Police nationale 2012-2013 : Quelle formation pour la police de demain ? 5 décembre, Clermont-Ferrand, France.
  • Nivet B., 2012. Le manager de proximité : acteur clé pour l’entreprise. Matinale RH, 27 novembre, Clermont-Ferrand.
  • Nivet B. 2012. La conduite du changement. PME et innovation sociale. CJD (Centre des Jeunes dirigeants d’entreprise), novembre, Clermont-Ferrand.
  • Nivet B., 2012. Prévention et gestion des risques psychosociaux. Animation d’une table-ronde dans le cadre des « Matinales RH », CCI du Puy-de-Dôme, PerfHomme, Ag2r La Mondiale, Premalliance, Adecco, CGPME Auvergne, ANDRH Auvergne, Clermont School of Business, 3 juillet, Clermont-Ferrand.
  • Nivet B., 2012. La mobilité professionnelle et le développement des compétences : enjeux clés pour les PME. Animation d’une table ronde organisée par le club MATINALES RH représenté par PerfHomme, la FIDAL, Adecco, Premalliance et l’ANDRH, Clermont School of Business, 6 mars, Clermont-Ferrand.
  • Marbot E., Nivet B., 2011. Regards croisés sur la diversité. Semaine de la diversité, le Club des 1000, octobre, Clermont-Ferrand.
  • Nivet B., 2011. Pénibilité : comment piloter la démarche de prévention ? Quelles actions prioritaires mettre en œuvre ? Matinale RH, 11 octobre, Clermont-Ferrand.
  • Nivet B., 2011. Comment réussir le recrutement et l’intégration des jeunes dans nos entreprises ? Matinale RH, 15 février, Clermont-Ferrand.

Suivez l’actualité de Clermont School of Business en vous abonnant à notre newsletter !

Chargement
Mentions légales