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faculté
Brigitte NIVET est Docteure en sciences de gestion. Ses domaines de recherche s’inscrivent dans une perspective critique et concernent la gestion des ressources humaines, le management responsable, les innovations sociale, managériale et pédagogique et le futur du travail face aux limites planétaires. Elle enseigne la GRH et le management au sein de Clermont School of Business, qu’elle a rejoint en 2005 après avoir consacré vingt années au service du développement des personnes et de l’accompagnement RH des entreprises. Elle est co-fondatrice du Programme d’Etudes sur les Organisations Post-managériales et la Libération des Entreprises et dirige le Mastère Spécialisé en GRH & Innovation managériale.
Biographie
En quelques mots
Domaines d'Enseignement
- Gestion des Ressources humaines, perspective critique
- Alter Management
- La question du travail : son management et son futur face aux limites planétaires
- La question de la démocratie en entreprise
- Alter Management
- La question du travail : son management et son futur face aux limites planétaires
- La question de la démocratie en entreprise
Thèmes de Recherche
- Chercheure au CleRMA, Clermont Recherche Management | Axe AMPHI, Alter Management Potentiel Humain, Innovation
- Chercheuse associée au Cereq
- PME et GRH
- Innovations sociale, managériale et pédagogique
- La question du futur du travail
- Chercheuse associée au Cereq
- PME et GRH
- Innovations sociale, managériale et pédagogique
- La question du futur du travail
Responsabilités
- Professeure Permanente en Management et Gestion des Ressources Humaines
- Responsable pédagogique du Programme Mastère Spécialisé GRH et Innovation Managériale
- Responsable des 2 Majeures RH
Co-responsable de la filière Management des Organisations Soutenables
- Responsable pédagogique du Programme Mastère Spécialisé GRH et Innovation Managériale
- Responsable des 2 Majeures RH
Co-responsable de la filière Management des Organisations Soutenables
Education
- Doctorat en sciences de gestion, Université de Clermont-Fd, 2013
Expériences professionnelles
- Depuis 2005 : Clermont School of Business – Enseignante-Chercheuse en Management et Gestion des Ressources Humaines
- De 2008-2016 : Directrice de l’Ecole de la 2ème Chance (E2C)
- Vingt années au service du développement des personnes et de l’accompagnement RH des entreprises au sein de différentes structures.
Publications – Interventions (depuis 2021)
Dernière mise à jour : Juillet 2025
Articles scientifiques
- NIVET, B., FALZON, P. (2024). Former à la complexité : accompagner des décrocheurs, une expérimentation pédagogique. Management & Avenir
- NIVET, B., POSTAIRE, M. (2024). Organiser le travail sans manager : étude des processus de régulation au sein d’une organisation autogérée. @GRH, Pages 55 à 80
- NIVET, B., PETIT, J., FALZON, P. (2023). Des démarches capacitantes pour développer les compétences des managers. Éducation et socialisation. Les Cahiers du CERFEE, (68).
- LANDIVAR, D., MARMORAT, S., NIVET, B., TROUVÉ, P. (2022). Les tactiques d’auto-organisation en temps d’autonomie prescrite dans un grand groupe industriel français. Revue Interdisciplinaire Management, Homme et Entreprise (RIMHE), n° 48, Vol. 11 (3), 3-28.
- NIVET B., TROUVE P., 2021. Pour une sociologie des petites entreprises. Sociologies Pratiques Hors-série n°3, La sociologie de l’entreprise à l’épreuve des transformations contemporaines. p. 117-131, 8 février. AERES (equiv. Rg 2)
Chapitres
- NIVET, B., FALZON, P. (2021). Former autrement les managers: place de l’expérience vécue dans un dispositif de formation par l’action. In LANDIVAR, D. (dir) Experiences pedagogiques depuis l’anthropocene, Editions Archives Contemporaines
Communications
- NIVET, B. (2024), Anthropocène, emploi et travail : quelles conjugaisons au présent et au futur , Colloque Anthropocène et Organisation, Clermont-Ferrand, 19-21 juin
- NIVET, B. (2024), Equiper les organisations face à l’anthropocène : le rôle clé que peuvent jouer les fonctions RH dans la transition écologique à partir de la question du travail, Colloque International « Situations extrêmes et résilience », Clermont-Ferrand, 21-23 mai
- NIVET, B. (2024). Favoriser les liens intergenerattionnels au travail, un atout pour le maintien de l’employabilité des séniros et la performance des organisations productives?, AGRH, octobre, Barcelone
- NIVET, B., FALZON, P. (2023). Former à la complexité : accompagner des décrocheurs, une expérimentation pédagogique. Congrès de l’ACFAS, Montréal, 8-9 mai
- NIVET B., MARMORAT S. ,(2021). Une gestion autonome des ressources humaines : le cas d’une communauté de pratiques d’assistantes dans un grand groupe industriel. 32ème Congrès de l’AGRHParis 13-15 octobre
- MARMORAT S., NIVET B. ,(2021). Prendre au sérieux l’injonction de responsabilisation sous le prisme de la communauté de pratiques ou comment les assistantes réinventent collectivement leur métier.Colloque AGECSOChambon sur Lac18-20 mai
Interviews
- NIVET, B. (2025). Remettre le travail au cœur des formations RH. Interview. Interview La Montagne, juin
- NIVET, B. (2024). Les managers devraient passer du contrôle au débat et à l’écoute. Interview Novethic, août
Organisations d'un colloque
- BONNET, E., BARGUES-BOURLIER, E., BEN KEMOUN, N., BONNETON, D., LANDIVAR, D., MARMORAT, S., NIVET, B., POSTAIRE, M. (2024). Colloque Anthropocène et Organisation. Pratiques de travail et outils de gestion dans l’Anthropocène, une nouvelles praxis pour des habitabilités futures., CLERMONT-FERRAND, France, juin
Rapports de recherche
- NIVET, B. (2025). Le rôle de la Direction des Ressources Humaines dans la redirection écologique de la ville de Grenoble. BIFURCATIONS RH de la ville de Grenoble. Rapport Partie 2.2 RH 115-127
- BEN KEMOUN, N., BONNET, E., BONNETON, D., BOREL, P., CAYRE, P., GALLIE, J.B., GOUGE, A., HAMILTON, JONES, D., LANDIVAR, D., MARCHAND, B. , MARMORAT, S., MAUROY, J., NIVET, B., PARAPONARIS, C., POSTAIRE, M., ROESCH, N. (2024). Le Musée face à l’anthropocène. Scénarios de redirection écologique pour la Cité des Sciences et de l’Industrie. Rapport d’étude et de recherche. Origens Medialab et Universcience.
Tribunes
- LANDIVAR, D., NIVET, B., TROUVE, P., MARMORAT, S. (2023). Peut-on imposer l’autonomie aux salariés d’une entreprise ? The Conversation, septembre
- NIVET, B. (2023). Pas de solutions clé en main mais des horizons théoriques pour saisir le réel. Question(s) de Management, n° 43, page 194-195, France.
- NIVET, B. (2023). Seules les problématiques , les questions , les technologies , les scènes… évoluent. Mais le management en lui-même demeure identique. Question(s) de Management, n°42, page 167, France.
- FOSSE, S., NIVET, B. (2022). Les dirigeants de France Télécom se sont mépris sur ce que changer une organisation veut dire. Le Monde, octobre
- NIVET, B. (2021). Il faudrait que la fonction RH retrouve ses fondamentaux. Le Magazine de l’ANDRH, n°613, 65p, septembre
- NIVET, B., PERUGIEN, S. (2021). Pour un enseignement du management expérientiel et humaniste. MagRH, n°13, 149-152p, mai
Vidéos & Podcasts
- NIVET, B. (2024). Les managers devraient passer du contrôle au débat et à l’écoute. Podcast Echanges croisés – Gouvernance et RSE, Clermont-Ferrand, août
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