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faculty

Emilie MICHELIN

Full Time Professor of Management and Human Management

Emilie Michelin is a full-time faculty member in Management and Human Resource Management. She is a member of the CleRMa (Clermont Research Management) and an associate researcher at Lirsa (Cnam). Her research focuses on collaborative public innovation, multi-stakeholder and multi-level governance, organisational toxicity, the impact of AI on human resources, and research in sensitive settings.
She holds a PhD in Management Sciences from the Conservatoire national des arts et métiers (Cnam Paris) and completed a postdoctoral fellowship at the Swiss Graduate School of Public Administration (IDHEAP) in Lausanne.

Prior to joining academia, she worked for many years in the public sector, notably as the director of a child protection institution.

Biography

In brief

Teaching areas

- Human Resource Management
- Research Metholology
- Management

Research topics

- Researcher at CleRMa, Clermont Research Management | AMPHI Axis, Alter Management Human Potential, Innovation Public-sector innovation
- Multi-stakeholder and multi-level governance
- Distributed leadership
- Organisational toxicity
- Impact of AI on employee effectiveness
- Complexity and sensitive research settings (domestic violence, child protection and fire services)

Responsibilities

- Full Time Professor of Management and Human Management

Education

- PhD in Management Sciences, Conservatoire national des arts et métiers (Cnam), Paris, 2024

Professional experience

Since 2026: Clermont-School of Business – Professor in Management and Human Resource Management
2017–2025: Lot Departmental Council — Director of the Departmental Centre for Children and Families (CDEF)
2012–2017: Val-d’Oise Departmental Council — Child Protection Team Manager
From 1999: Social worker in the Paris region and other parts of France, specialising in systemic analysis and working with families

Publications – Contributions (since 2021)

Last update: September 2026

Articles in professional journals

MICHELIN, E. (2026). L’innovation Bottom-up : les leçons d’un projet multi-acteurs de lutte contre les violences conjugales pour les politiques sociales. DeFactuo, 27 juillet.

Academic articles in management

MICHELIN, E., BERTHINIER-PONCET, A., RIVAL, M. (2024). Les pratiques institutionnelles pour l’innovation publique collaborative dans les territoires en situation d’enjeux sociaux complexes. Innovations, 75 (3), 33-63.

Chapters

MICHELIN, E., RIVAL, M., BERTHINIER-PONCET, A., (2026). Le management hypermoderne des innovations publiques : une illustration par la politique de lutte contre les violences conjugales ». IN CHATELIN, C., CARASSUS, D. (dir.), Vers un management public hyper-moderne ou comment manager les politiques publiques en pensée complexe, Editions EMS, 443-455.

Papers in academic conferences

MICHELIN, E. (2026). “Innover face aux transitions : le leadership distribué comme nouvelle intelligence de l’action publique ». Colloque de l’AIRMAP, Aix-en-Provence, 27-29 mai.
MICHELIN, E. (2026). « Le management public mis à l’épreuve du Publicness ». Communication portant le titre de « Leadership distribué informel et gouvernance multi-acteurs : un levier d’innovation publique dans la complexité ». Symposium international de l’ÉNAP (école nationale d’administration publique), Québec (Canada), 1-5 juin.
MICHELIN, E., RIVAL, M., BERTHINIER-PONCET, A. (2023). « Pratiques institutionnelles et dynamiques de collaborations : quels leviers pour l’innovation publique à visée sociale dans les territoires ? Pour une gouvernance multi-acteurs et multi-niveaux ». Colloque ACFAS, Montréal (Canada)
MICHELIN, E., RIVAL, M. (2022). « L’action collective multi-acteurs et multi-niveaux, une réponse à la crise dans le secteur public ? Le cas de la politique de lutte contre les violences conjugales en territoire rural ». Colloque de l’association politique et management public (A-pmp), Paris.
MICHELIN, E., RIVAL, M. (2022). “Coopérer pour faire face aux crises en contexte public : le cas de l’action sociale d’urgence en territoire rural ». Colloque de l’AIRMAP, Rabat (Maroc).
MICHELIN, E. (2021). « Innovation publique et logique de coopération multi-acteurs et multi-niveaux, une réponse à la crise dans le secteur public ? Le cas de la politique de lutte contre les violences conjugales en territoire rural”. Atelier doctoraux Colloque de l’AIRMAP, online.