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faculté
Emilie BOURLIER-BARGUES est Docteur en Sciences de Gestion, titulaire d’une Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion. Elle enseigne la théorie des organisations et la gouvernance des entreprises au sein de Clermont School of Business. Ses recherches portent sur la socialisation organisationnelle et la gouvernance des entreprises. Elle s’intéresse en particulier aux transitions organisationnelles et de gouvernance face aux enjeux de responsabilités sociales et environnementales.
Biographie
En quelques mots
Domaines d'Enseignement
- Théorie des organisations
- Gouvernance des entreprises et des communs - Gouvernance Responsable -Organisations et transition climatique
- Méthodologie de la recherche
- Intrapreneuriat
- Gouvernance des entreprises et des communs - Gouvernance Responsable -Organisations et transition climatique
- Méthodologie de la recherche
- Intrapreneuriat
Thèmes de Recherche
- Chercheure au CleRMA, Clermont Recherche Management | Axe STERA – Stratégie, Territoires et réseaux d’acteurs
- Membre de l’IFGE (Institut français de gouvernement des entreprises)
- Socialisation organisationnelle
- Transition organisationnelle
- Gouvernance
- Membre de l’IFGE (Institut français de gouvernement des entreprises)
- Socialisation organisationnelle
- Transition organisationnelle
- Gouvernance
Responsabilités
- Professeure Permanente HDR en Gouvernance et Organisation
- Co-responsable de la filière Management des Organisations Soutenables
- Responsable de la Mineure Gouvernance des Organisations et des Communs
- Responsable de la Majeure Management des Organisations Responsables du Programme Grande Ecole
- Membre du conseil scientifique de CleRMa
- Membres du conseil scientifique de Clermont School of Business
- Co-responsable de la filière Management des Organisations Soutenables
- Responsable de la Mineure Gouvernance des Organisations et des Communs
- Responsable de la Majeure Management des Organisations Responsables du Programme Grande Ecole
- Membre du conseil scientifique de CleRMa
- Membres du conseil scientifique de Clermont School of Business
Education
- Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion, Université Clermont Auvergne, 2019
- Doctorat en Sciences de gestion, LEST-Université Aix-Marseille II, 2009
- Doctorat en Sciences de gestion, LEST-Université Aix-Marseille II, 2009
Expériences professionnelles
- Depuis 2010 : Clermont School of Business – Enseignante-Chercheuse en Gouvernance et Organisation
- 2012-2016 : ARACT Auvergne – Membre du Comité d’Orientation
- 2011-2016 : CEREQ – Directrice du Centre Régional (Centre d’Etudes et de Recherche sur les Qualifications – CEREQ) associée au Groupe ESC Clermont-Auvergne
Publications – Interventions (depuis 2021)
Dernière mise à jour : Juillet 2025
Articles scientifiques
- BOURLIER-BARGUES, E., ISLAM, G., VALIORGUE, B. (2025). To be and not to be: The middle management paradox and resistance escalation process during transitions to self-managing organizations. M@n@gement, 28 (3), pp. 40-62
- BOURLIER-BARGUES E., VALIORGUE B., SPATOLA N. (2024). Relever les défis de la transition climatique : l’enjeu des biais cognitifs dans les prises de décision des conseils d’administration. Recherche et cas en sciences de gestion
- BOURLIER-BARGUES, E., GOND, JP., VALIORGUE, B. (2024). Fast and spurious: How executives capture governance structures to prevent cooperativization. Human Relations, 77(4), 455-483
- VALIORGUE B., BOURLIER-BARGUES E., HOLLANDTS X. (2022). Quelles ressources et compétences pour réussir la stratégie de diversification d’une coopérative agricole?. RECMA (Revue Internationale de l’Economie Sociale), 363(1), 84-97.
Cas pédagogiques
- BOURLIER- BARGUES, E., PIRAZZI, M., VALIORGUES, B. (2025), « Pocheco : comment devenir une entreprise à visée régénératrice ? », CCMP D0028, 34p
- BOURLIER-BARGUES, E., BLOT, X., PIRAZZI, M. (2025), « Maison Le Breton : Une responsabilisation au long cours entre ambition et pragmatisme », CCMP D0027, 40p
- GOUTAGNY, P-B., GAUTHIER, T., BOURLIER-BARGUES, E. (2025), « Transitionner ou bifurquer ? Du dilemme au paradoxe stratégique : le cas Lazare, acteur des services industriels dans le secteur énergétique », CCMP G2160, 43p.
- BLOT, X., BOURLIER-BARGUES, E., PONCET, J-E., VALIOGUE, B. (2024), NINKASI: Un brasseur engagé face aux défis du changement climatique. CCMP, D0021, 36 pages
- BOURLIER-BARGUES, E., BLOT, X., VALIORGUES, B., PIRAZZI, M., ENAMA, D. (2024), PICTURE : Comment casser le plafond de durabilité d’une entreprise engagée ? CCMP, D0020, 36 pages
- BOURLIER-BARGUES, E., VALIORGUES, B., SPATOLAT, N. (2024). Biais cognitifs et décisions stratégiques au sein des conseils d’administration : l’entreprise Végéta refroidie dans sa transition climatique. Recherche et cas en science de gestion
- BOURLIER, E., VALIORGUE, B., HOLLANDTS, X. (2021). Lactane ou l’effet boomerang de la libération du travail. CCMP
- BOURLIER-BARGUES, E., VALIORGUE, B., HOLLANDTS , X. (2021). Limites et aménagements des démarches de libération d’entreprises. Le cas Lactane. 2021/1 N°19.
Communications
- GOUTAGNY, P.-B., GAUTHIER, T., BOURLIER-BARGUES, E. (2025). Transitionner ou bifurquer ? Du dilemme au paradoxe stratégique : le cas Lazare, acteur des services industriels dans le secteur énergétique.Lille, juin Conférence de l’AIMS.
- BOURLIER-BARGUES, E. (2024), Comment le contexte d’Anthropocène pousse les salariés vers une nouvelle forme d’activisme ? , Colloque International « Situations extrêmes et résilience », Clermont-Ferrand, 21-23 mai
- BONNETON, D., BOURILIER-BARGUES, E., GAUTHIER, A., VALIORGUE, B. (2024), Changing from the inside out: How do internal social movements of tempered radicals push their companies to tackle climate change, Colloque Anthropocène et Organisation, Clermont-Ferrand, 19-21 juin
- BORODAK, D., BOURLIER-BARGUES, E., BIEN, F. (2024), ‘Gouvernance des communs’ : enjeux et mise en œuvre d’une transformation pédagogique, Conférence de l’AIMS, Montréal, 3-6 juin
- BOURLIER-BARGUES, E., NWOKE, N., ALBERT-CROMARIAS A. (2024), Working on organizational boundaries: a practice-based view of meta-organizations’ formation, Conférence de l’AIMS, Montréal, 3-6 juin
- BONNETON, D., BOURLIER BARGUES, E., GAUTHIER, A., VALIORGUE, B. (2023). Changing from the inside out : how do internal social movements of tempered radicals push their companies to tackle climate change ?. EGOS Colloquium, Cagliary, 6-7 juillet
- BOURLIER(BARGUES, E., VALIORGUES, B., (2022). When the enforcement of a corporate purpose elicit resistance; an open polity perspective. 38th EGOS Colloquim, Organizing: The Beauty of Imperfection, 7-9 July, Vienna.
- THYREGOD RASMUS SEN, M., BOURLIER-BARGUES, E., (2022). Anticipator y socialization in hybrid organizations: the communicative constitution of hybrid identity on carrer websites. 18th Workshop on Research Advances in Organizational Behavior and Human Resources Management, PSL- University Paris Dauphine, May 17-18, Paris
- BOURLIER-BARGUES E., ALBERT-CROMARIAS A. ,(2021). Including or not including: An action research on the boundary work of a meta-organization.Virtual EGOS ColloqiumOnline 8-10 juillet
- THYREGOD-RASMUSSEN M., BOURLIER-BARGUES E. ,(2021)The communicative constitution of hybrid identity on career websites. Virtual EGOS Colloquim 2021Online8-10 Juillet
- VALIORGUE, B., BOURLIER-BARGUES, E., METZ, K. (2021). Boundary of accountability and the process of constructing political CSR; an ANT perspective.AOM 2021, Virtual Academy of Management Annual MeetingOnline 29 juillet – 4 aout
- VALIORGUE, B., BOURLIER-BARGUES, E., METZ, K. (2021). Animal ontologies and categories of biosocial organizations in the Anthropocene era, a boundary-work perspective. Virtual EGOS Colloquim 2021Online8-10 Juillet
- VALIORGUE, B., BOURLIER-BARGUES, E., METZ, K. ,(2021). Enlightening the varieties and ethical issues of biosocial organizations in the anthropocene era; a boundary work approach. 2d Winter Workshop Organization Theory, Online26-27 février
Organisations d'un colloque
- BONNET, E., BARGUES-BOURLIER, E., BEN KEMOUN, N., BONNETON, D., LANDIVAR, D., MARMORAT, S., NIVET, B., POSTAIRE, M. (2024). Colloque Anthropocène et Organisation. Pratiques de travail et outils de gestion dans l’Anthropocène, une nouvelles praxis pour des habitabilités futures., CLERMONT-FERRAND, France, juin
Rapports de recherche
- BOURLIER-BARGUES, E. (2025). Entreprises dans l’anthropocène. Rapport de Recherche.
- SOPARNOT, R., BONNETON, D., BOREL, P., BOURLIER-BARGUES, E. (2021). Etude de Benchmark « Manufacture des Talents Michelin », juin
Tribunes
- BOURLIER-BARGUES, E., VALIORGUES, B. (2022). Les administrateurs indépendants , véritable enjeu pour les PME, Harvard Business Review, octobre
- ALBERT-CROMARIAS, A., BARGUES-BOURLIER, E. (2021). Les méta-organisations, une clé pour une économie plus durable ? The Conversation, France, novembre
Vidéos & Podcasts
- BOURLIER-BARGUES, E. (2023). Les risques de l’entreprise libérée : attention à l’effet boomerang. Vidéo Xerfi Canal, avril
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