Ateliers "Favoriser les démarches d'innovation managériale"

de 3h30 à 7h

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Objectifs professionnels

Prendre la mesure des évolutions culturelles, sociales, sociétales, économiques et technologiques en cours et de leur impact sur les modes de collaboration et d’organisation
Adopter un langage commun autour de l’innovation managériale
Connaître les expérimentations menées dans d’autres organisations en France et à l’international

Prendre conscience de sa posture managériale
Découvrir ses ressources
Détecter ses axes de développement pour renouveler et renforcer sa pratique managériale

Encadrants et managers

Dirigeants, encadrants et managers

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Les grandes transformations à l’œuvre dans la société
Définition des différentes formes de l’innovation managériale
Panorama des dernières innovations managériales
Définition des invariants et facteurs-clés de réussite qui caractérisent ces nouveaux modes d’organisation et de management
Les chemins pour mettre en place cette démarche dans les organisations

Donner des clés de compréhension de la posture attendue d’un manager d’aujourd’hui à l’aune des évolutions sociétales
Faciliter l’expression des interrogations liées à cette posture au regard de situations managériales vécues
Initier une démarche réflexive sur ses propres pratiques et sa posture managériale
Réassurer les participants sur leur capacité à adopter cette posture
Croiser les apports sur la posture du manager d’aujourd’hui et l’expression des participants sur leur propre expérience
Générer des prises de conscience
Identifier des modèles inspirants