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Brigitte NIVET
Full Time Professor of Management and Human Resources Management
Home Brigitte NIVET - Full Time Professor of Management and Human Resources Management

Brigitte NIVET has a doctorate in management science. Her areas of research are critical and concern human resources management, responsible management, social, managerial and educational innovation and the future of work in the face of global limits. She teaches HRM and management at the Clermont School of Business, which she joined in 2005 after twenty years working in the field of people development and HR support for companies. She is co-founder of the Post-Managerial Organisations and Business Liberation Studies Programme and heads up the Specialised Masters in HRM and Managerial Innovation.

Biographie ’’ Created with Sketch.
In brief
Teaching areas
- Human Resources Management, a critical perspective
- Alter Management
- The question of work: its management and its future in the face of planetary limits
- The question of corporate democracy
Research topics
- Researcher at CleRMa, Clermont Research Management | AMPHI Axis, Alter Management Human Potential, Innovation
- Associate researcher at Cereq
- SMEs and HRM
- Social, managerial and educational innovation
- The future of work
Responsibilities
- Full Time Professor of Management and Human Resources Management
- Head of the HRM and Managerial Innovation Specialised Masters Programme
- Head of the 2 HR MajorsCo-responsible for the Management of Sustainable Organisations programme
Education
- PhD in Management Sciences, University of Clermont-Fd, 2013

Professional experience

  • Since 2005: Clermont School of Business -Professor in Management and Human Resources Management
  • 2008-2016: Director of the Ecole de la 2ème Chance (E2C)
  • Twenty years working for various organisations in the field of personal development and HR support for businesses.

Publications – Contributions (since 2021)

Last update: July 2025

Academic research articles

  • NIVET, B., FALZON, P. (2024). Former à la complexité : accompagner des décrocheurs, une expérimentation pédagogique. Management & Avenir
  • NIVET, B., POSTAIRE, M. (2024). Organiser le travail sans manager : étude des processus de régulation au sein d’une organisation autogérée. @GRH, Pages 55 à 80
  • NIVET, B., PETIT, J., FALZON, P. (2023). Des démarches capacitantes pour développer les compétences des managers. Éducation et socialisation. Les Cahiers du CERFEE, (68).
  • LANDIVAR, D., MARMORAT, S., NIVET, B., TROUVÉ, P. (2022). Les tactiques d’auto-organisation en temps d’autonomie prescrite dans un grand groupe industriel français. Revue Interdisciplinaire Management, Homme et Entreprise (RIMHE), n° 48, Vol. 11 (3), 3-28.
  • NIVET B., TROUVE P., 2021. Pour une sociologie des petites entreprises. Sociologies Pratiques Hors-série n°3, La sociologie de l’entreprise à l’épreuve des transformations contemporaines. p. 117-131, 8 février. AERES (equiv. Rg 2)

Book chapters and handbooks

  • NIVET, B., FALZON, P. (2021). Former autrement les managers: place de l’expérience vécue dans un dispositif de formation par l’action. In LANDIVAR, D. (dir) Experiences pedagogiques depuis l’anthropocene, Editions Archives Contemporaines

Paper in academic conferences

  • NIVET, B. (2024), Anthropocène, emploi et travail : quelles conjugaisons au présent et au futur , Colloque Anthropocène et Organisation, Clermont-Ferrand, 19-21 juin
  • NIVET, B. (2024), Equiper les organisations face à l’anthropocène : le rôle clé que peuvent jouer les fonctions RH dans la transition écologique à partir de la question du travail, Colloque International « Situations extrêmes et résilience », Clermont-Ferrand, 21-23 mai
  • NIVET, B. (2024). Favoriser les liens intergenerattionnels au travail, un atout pour le maintien de l’employabilité des séniros et la performance des organisations productives?, AGRH, octobre, Barcelone
  • NIVET, B., FALZON, P. (2023). Former à la complexité : accompagner des décrocheurs, une expérimentation pédagogique. Congrès de l’ACFAS, Montréal, 8-9 mai
  • NIVET B., MARMORAT S. ,(2021). Une gestion autonome des ressources humaines : le cas d’une communauté de pratiques d’assistantes dans un grand groupe industriel. 32ème Congrès de l’AGRHParis 13-15 octobre
  • MARMORAT S., NIVET B. ,(2021). Prendre au sérieux l’injonction de responsabilisation sous le prisme de la communauté de pratiques ou comment les assistantes réinventent collectivement leur métier.Colloque AGECSOChambon sur Lac18-20 mai

Interviews

Conference organizations

  • BONNET, E., BARGUES-BOURLIER, E., BEN KEMOUN, N., BONNETON, D., LANDIVAR, D., MARMORAT, S., NIVET, B., POSTAIRE, M. (2024). Colloque Anthropocène et Organisation. Pratiques de travail et outils de gestion dans l’Anthropocène, une nouvelles praxis pour des habitabilités futures., CLERMONT-FERRAND, France, juin

Research reports

  • NIVET, B. (2025). Le rôle de la Direction des Ressources Humaines dans la redirection écologique de la ville de Grenoble. BIFURCATIONS RH de la ville de Grenoble. Rapport Partie 2.2 RH 115-127
  • BEN KEMOUN, N., BONNET, E., BONNETON, D., BOREL, P., CAYRE, P., GALLIE, J.B., GOUGE, A., HAMILTON, JONES, D., LANDIVAR, D., MARCHAND, B. , MARMORAT, S., MAUROY, J., NIVET, B., PARAPONARIS, C., POSTAIRE, M., ROESCH, N. (2024). Le Musée face à l’anthropocène. Scénarios de redirection écologique pour la Cité des Sciences et de l’Industrie. Rapport d’étude et de recherche. Origens Medialab et Universcience.

Tribunes

  • LANDIVAR, D., NIVET, B., TROUVE, P., MARMORAT, S. (2023). Peut-on imposer l’autonomie aux salariés d’une entreprise ? The Conversation, septembre
  • NIVET, B. (2023). Pas de solutions clé en main mais des horizons théoriques pour saisir le réel. Question(s) de Management, n° 43, page 194-195, France.
  • NIVET, B. (2023). Seules les problématiques , les questions , les technologies , les scènes… évoluent. Mais le management en lui-même demeure identique. Question(s) de Management, n°42, page 167, France.
  • FOSSE, S., NIVET, B. (2022). Les dirigeants de France Télécom se sont mépris sur ce que changer une organisation veut dire. Le Monde, octobre
  • NIVET, B. (2021). Il faudrait que la fonction RH retrouve ses fondamentaux. Le Magazine de l’ANDRH, n°613, 65p, septembre
  • NIVET, B., PERUGIEN, S. (2021). Pour un enseignement du management expérientiel et humaniste. MagRH, n°13, 149-152p, mai

Videos & Podcasts

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